設(shè)備運維管理的關(guān)鍵指標(biāo)如下：
1. MTBF（Mean Time Between Failures，故障平均間隔時間）：指設(shè)備平均工作時間與故障發(fā)生次數(shù)之比，反映設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
2. MTTR（Mean Time To Repair，維修平均時間）：指設(shè)備由故障發(fā)生到恢復(fù)正常工作所需的平均時間，反映設(shè)備的維修效率和維修成本。
3. OEE（Overall Equipment Effectiveness，設(shè)備綜合效率）：指設(shè)備的稼動率、性能率和質(zhì)量率三者之積，反映設(shè)備的整體效率和生產(chǎn)效果。
4. PM（Preventive Maintenance，預(yù)防性維護(hù)）率：指設(shè)備按計劃進(jìn)行的預(yù)防性維護(hù)次數(shù)與總維修次數(shù)之比，反映企業(yè)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和維護(hù)水平。
5. 報廢率：指設(shè)備在使用期內(nèi)因質(zhì)量問題而報廢的比例，反映設(shè)備質(zhì)量和品質(zhì)控制水平。
6. 能源消耗：指設(shè)備的能源消耗量，包括電力、燃?xì)狻⑺龋从称髽I(yè)的節(jié)能環(huán)保水平和資源利用效率。
7. 安全指標(biāo)：包括事故率、傷亡人數(shù)、安全檢查合格率等，反映企業(yè)對設(shè)備安全和運營安全的管理水平。
這些指標(biāo)在設(shè)備運維管理中都十分關(guān)鍵，能夠幫助企業(yè)評估設(shè)備運行狀況和管理效果，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、更新和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
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